Outbound Training Perusahaan | Garuda Spirit Motivation merupakan sebuah organizer pelatihan khusus untuk perusahaan atau pereorangan yang berkecimpung di dunia bisnis. Training organizer ini nantinya akan memberikan pelatihan khusus bagi para kliennya. Program pelatihan yang diberikan cukup variatif, tergantung pada kebutuhan klien. Sebelum memberikan pelatihan, tiap peserta (klien bisa perusahaan ataupun perseorangan), akan dianalisis terlebih dahulu. Analisis ini nantinya akan menentukan desain program yang tepat untuk klien. Program pelatihan outbound perusahaan tentunya akan disesuaikan dengan kebutuhan, permasalahan, dan visi/ harapan yang diinginkan klien. Baru kemudian trainer akan memberikan materi yang didukung dengan alat-alat peraga jika diperlukan. Alat-alat peraga yang biasa digunakan adalah video dan  film.

Program Training Outbound Perusahaan

Pelaksanaan program training outbound perusahaan terbagi menjadi dua sesi, yaitu sesi workshop di dalam kelas dan sesi outbound training  di area terbuka (outdoor) jika memang diperlukan. Sekali lagi, jenis program pelatihan akan disesuaikan dengan kebutuhan klien. Jadi tiap klien bisa saja akan mendapatkan jenis training yang berbeda. Program pelatihan yang diselenggarakan di dalam kelas tidak hanya diberikan dalam bentuk acara workshop saja, melainkan juga sesi komunikasi antara trainer dan trainee dengan menerapkan adult learning (30 persen penyampaian teori dan 70 persen praktik). Hasilnya, sebagian besar peserta training akan jauh lebih mudah memahami materi dan bahkan mereka akan menjadi aktif ketika diberi stimulasi yang berkaitan dengan materi.

Tahap evaluasi outbound training perusahaan menjadi tugas akhir Garuda Spirit Motivation di mana pihak trainer akan memberikan evaluasi atau penilaian terhadap tiap peserta training. Penilaian dilakukan dengan mengadakan post test yang wajib diselesaikan oleh tiap peserta. Adapun beberapa metode training yang diterapkan oleh Garuda Spirit Motivation antara lain pembangunan kesadaran, peningkatan pengetahuan, pengembangan dan pelatihan keterampilan, dan coaching/ aplikasi keterampilan yang telah didapatkan oleh peserta pelatihan. Masing-masing metode tersebut terbagi menjadi beberapa sesi. Metode pengembangan dan pelatihan keterampilan, misalnya, terbagi menjadi beberapa sesi pembelajaran, yaitu studi kasus, role play, dan diskusi kelompok. Sedang untuk metode peningkatan  pengetahuan, para peserta akan mendapatkannya dari materi, para fasilitator, para pelaku bisnis, dan pelatihan / studi kasus/ contoh –contoh via video atau film.